4月1日，上海仪电召开科技人才座谈会，集团党委书记、董事长毛辰，党委副书记、总裁张建明，党委副书记、上海市仪表电子工会主席顾文，集团党委组织部、科技创新部、人力资源部、仪表电子工会和团委负责同志等与集团重点子公司分管领导及科技人才代表共30余人，围绕集团科技创新发展进行了座谈交流。会议由顾文副书记主持。

会上，云赛智联、智算科技、飞乐音响、仪电电子、华鑫股份和电动所等企业代表围绕人工智能技术如何赋能本企业的能级提升，企业在集团三级研发体系中如何发挥作用，以及如何开展科技人才梯队建设激发创新活力等核心议题展开研讨。

张建明总裁指出，科技人才是上海仪电发展的骨干力量，是集团实现新三年行动规划、推动高质量发展的关键所在。要加强集团其他板块的资源共享和技术协作，共同打造人工智能赋能的产业生态，推动企业能级的全面提升；要按照“组织研究-协同研发-应用开发”的功能定位优化集团三级研发体系；要强化组织保障，深化技术协作，构建跨层级资源共享平台，推动三级研发体系协同创新；要建立成果转化导向的评价机制，提升科研投入转化应用效能；要完善人才培养机制、健全激励机制，做好科技人才梯队建设，激发创新活力。

毛辰董事长对集团科技创新工作提三方面要求：一是强化人工智能战略攻坚。人工智能作为集团能级提升的核心突破口，各重点子公司要立足主业，制定差异化的人工智能转型方案，加大技术研发投入，通过跨板块资源共享、技术协作，构建AI赋能的产业生态矩阵，推动生产效能优化、产品创新迭代及服务模式升级，实现全链条智能化突破。二是深化三级研发体系效能。各重点子公司要明确研发主体责任，主动承接研发任务，精准聚焦人工智能垂直领域核心技术攻关；要加强协同，同步深化“产学研用”联动，引入高校及科研机构前沿资源，加速成果转化进程，打造产研协同的创新联合体。三是构建人才强基工程。要以“仪星荟”人才库建设为抓手，加强科技骨干队伍建设；要进一步完善技术人才激励机制，对重大攻关项目实行“揭榜挂帅”；同步推行跨领域培养模式，全面激活组织创新动能和释放人才创新势能，为集团加速向科技驱动型企业转型提供核心支撑。

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